Freitag, 1. November 2024
Veränderungsbereitschaft vorhanden?
Das Jahr hat uns allen schon bislang durch verschiedenste Ereignisse auf vielfältige Art und Weise gefordert.
Dass das auf absehbare Zeit so bleiben wird, empfindne sicherlich nicht nur die Mirarbeiter und Mitarbeiterinnen der hiesigen Automobilbranche so.
Veränderungsbereitschaft ist eine der Schlüsselqualifikationen - und wird es auf absehbare Zeit auch bleiben. Doch nicht immer und überall ist diese in erforderlichem Maß vorhanden.
Falls Sie in Ihrem Unternehmen eine Diskrepanz zwischen Wunsch und Wirklichkeit feststellen sollten, wäre der geeignete Zeitpunkt für eine Kontaktaufnahme.
Sie haben zuvor noch nie eine externe Beratung benötigt? Dann wäre - mit Blick auf die Überschrift - doch jetzt der beste Zeitpunkt!
Ältere Beiträge
.
Drei Schritte zum Ziel
Situation klären:
Ein erster Schritt: Sie haben Ihre Sicht der Dinge - andere übrigens auch. Eine gute Basis, sich auszutauschen!
mehr
Notwendiges tun:
Durch fundierte Vorbereitung und Austausch von Sichtweisen lernen Sie - mehr über sich und andere...
mehr
Profit einfahren:
Nutzen Sie verschiedene Perspektiven, um Ihre ganz persönliche Erfolgsgeschichte zu schreiben...
mehr
Corporate Blogging
Ihre und unsere Informationsverarbeitung erleichtern wir mit gemeinsamem Mehrwert. Interessantes für tägliche Führungsaufgaben ist so nur wenige Klicks entfernt und schnell verfügbar...
mehr
Erfahrungsberichte
Er fördert den optimierten Ablauf aller Geschäftsprozesse. Erfahrungsgemäß schleichen sich immer wieder Schwächen im Tagesgeschäft ein, die zuerst erkannt sein müssen. Berichten Sie zuerst Ihren Kollegen - und hier auch gern uns...
mehr
Lernen für Leistung
In dieser Rubrik haben wir Anregungen rund um das Thema "Lernen in Organisationen" zusammengestellt. Manchem fehlt im Tagesgeschäft die erforderliche Zeit zum Vorausdenken. An dieser Stelle kommen wir ins Spiel - denn unsere Arbeit dient Ihrer Zukunft. Außerdem lernen wir gern neue Herausforderungen kennen, die wir mit Ihnen meistern können - womit wir wieder beim "Lernen" sind...
mehr
Mehrwert 'Know how': Wie Sie noch profitieren
Neue Leute und neue Ideen bringen Sie weiter. Hier lesen Sie mehr über unsere Empfehlung für Ihr Business...
mehr
Strategische Initiativen gestalten Wandel
Strategische Vorarbeit
Das hat auch etwas mit Fantasie zu tun - und hilft neben Kreativität ganz sicher, Ihre Zukunft zu gestalten!
mehr
Wer sich verpflichtet, etwas auszuführen und zu gestalten, braucht klare Ziele und Aufgaben...
mehr
Leiten und Meinungen bilden, zu verändertem Verhalten führen - so erreichen Sie Ihre Kollegen...
mehr
Oft wenig beachtet, gelten Werte auch heute als tragfähiges Fundament für die Gestaltung des Wandels. Welche Sie brauchen...
mehr
Führungskompetenz
Richtlinien für menschliches Verhalten haben bewiesen, dass sie von anhaltendem Wert sind. Endlich etwas Bleibendes...
mehr
Wer verändern will, braucht neben persönlicher Kraft und Ausdauer noch mehr...
mehr
Was gestern galt, kann schon morgen überholt sein. Schauen Sie nach vorn...
mehr
Die Antwort nach dem 'Warum' vermitteln sie leichter mit Transparenz und Offenheit als Grundvoraussetzungen. Klären Sie auf...
mehr
Motivation und Ausführung
Sie die als richtig und sinnvoll erachteten Maßnahmen umsetzen? Dann los...
mehr
Hier zeigt sich Ihr Können - indem Sie das Gewollte auch umsetzen. Doch oft geht es um mehr...
mehr
Als letzter Schritt Ihrer Entscheidungsfindung und Ihren vorhandenen Fähigkeiten bleibt Handlungsbereitschaft die logische Konsequenz...
mehr
