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Die jeweiligen Artikelüberschriften enthalten grundsätzlich Links zu anderen Internetangeboten. Bitte nutzen Sie bei Bedarf die vertiefenden Informationsquellen. |
Donnerstag, 30. März 2006
Ein erstrebenswertes Ziel formulieren
"If you can dream it, you can do it!" besagt eine amerikanische Redewendung - ein guter Auftakt.
Wandel in Unternehmen und Organisationen geht oft einher mit instabilen Übergängen und Phasen der Verunsicherung.
Gemeinsam erarbeitete Visionen eingebettet in eine Kultur geteilter Erfahrungen nutzen dem Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit: sie fokussieren und helfen den Mitarbeitern, sich mit ihrer sich permanent verändernden Arbeit und ihrem Unternehmen zu identifizieren.
Im verknüpften Artikel lesen Interessierte mehr zu diesem hochinteressanten Themenbereich [pdf-Datei, 57 kb].
Donnerstag, 23. März 2006
Wissen ist (k)ein Produktionsfaktor im Unternehmen
"Weiterbildung ist wichtig" und "Wissen ist der Rohstoff der Zukunft" - stimmt!
Zumindest theoretisch, wie eine aktuelle Analyse im verknüpften FTD-Artikel belegt.
Die Diskrepanz zwischen Theorie und Praxis machen die integrierten Schaubilder schnell deutlich - eine Chance für all diejenigen, die sich positiv von Ihren Mitbewerbern abheben wollen!?
Und falls Sie keinen Konsens mit Ihrem Arbeitgeber erreichen, bleiben mindestens noch zwei Alternativen: Nichtstun oder sich persönlich aus gesundem Eigeninteresse engagieren!
Mittwoch, 22. März 2006
Kreatives Umdenken
Als aufmerksamer Leser unserer Website-Inhalte werden Sie zu Beginn (vgl. Ausgangsbasis/Analyse) bemerkt haben, dass Ihr Augenmerk einem kreativen Umdenken gewidmet werden sollte.
Weshalb ist Kreativität ein wichtiger Schlüssel für nachhaltigen Erfolg?
Folgen Sie der verlinkten Überschrift zum Portal "Wissen.de" und finden Sie Ihre Antwort...
Montag, 6. März 2006
Mittelstand im Aufwind
Am 3. März hat das IfM den MittelstandsMonitor 2006
der breiten Öffentlichkeit vorgestellt.
Das zentrale Ergebnis: seit Sommer 2005 hat sich die konjunkturelle Lage des Mittelstands hierzulande stetig verbessert. So freuen sich die kleinen und mittleren Unternehmen im Schlussquartal 2005 über ein so gutes
Geschäftsklima wie schon seit fünf Jahren nicht mehr. Auch für 2006 können die Mittelständler eine weitere konjunkturelle Belebung erwarten.
Schwerpunktmäßig behandelt der diesjährige MittelstandsMonitor die Themen "Mittelstand und berufliche Qualifizierung" sowie "Mittelstandsfinanzierung im Lichte des Finanzmarktwandels".
Die zusammengefassten empirischen Daten stammen von Creditreform, IfM Bonn, KfW Bankengruppe und RWI Essen. Unser Link bietet Ihnen wiederum vertiefende Informationen für Ihre Überlegungen und Planungen.
Montag, 27. Februar 2006
Der Erfolgsfaktor "Mensch"
"Natürlich -" werden viele Leser wahrscheinlich zustimmen, "es ist der Mensch, der sich für den Erwerb von Produkten und Dienstleistungen entscheidet!"
Technologische Entscheidersysteme im Börsenhandel oder ähnlichen Geschäftsbereichen bestätigen hier eher die Regel, denn auch hier sind eindeutige Kriterien zuvor definiert worden und bedürfen laufender gedanklicher Überprüfung durch Entscheidergremien.
Auch trotz aller Fortschritte im Internethandel fühlt sich "der Mensch" als Konsument mit einer persönlichen Beratung und Betreuung noch immer am Wohlsten mit seiner Entscheidungsfindung.
Aber wie steht es in vielen Unternehmen um das "persönliche Sich-Kümmern"? Wie nähern Verantwortliche sich dem "Management unberührbarer Werte" in Ihrem Unternehmen? Sind beispielsweise Loyalität und Verantwortung gelebte "Firmenwerte"?
Mitbewerber haben jetzt hierzu eine lesenswerte Studie veröffentlicht, von der Sie erste Eindrücke im verknüpften Artikel erhalten.
Im Anschluß an die Lektüre können Sie sich dann Ihre eigenen Gedanken machen - auch zur Umsetzung Ihrer persönlichen Ansätze...