Zum Beratungsverständnis
Eine Beratung ist der Versuch, eine Situation zu verändern - meist zu verbessern.
Faire Rollen- und Aufgabenverteilung bilden die gemeinsame Erfolgsbasis, wie unser Beispiel veranschaulicht:
Ein Berater hat keinen direkten Einfluss, inwieweit die Veränderungsempfehlungen in die Tat umgesetzt werden. Dies ist Entscheidung und Aufgabe des auftraggebenden Managements.
Gute Beratung zeichnet sich eher durch bedeutenden Einfluss aus. Direkte Kontrolle der Umsetzungsmaßnahmen ist wiederum den verantwortlichen Managern vorbehalten.
Vergleichen Sie es mit einem Vertrauensverhältnis: Der Klient vertraut auf die Kompetenz des Beraters - und dieser wiederum auf die Umsetzung der Empfehlungen.
Selbstverständlich unterstützen wir gern den Transfer neuer Konzepte in die tägliche Praxis!
Wie sowas aussehen kann, lesen Sie bitte in der Rubrik Specials / Impulse
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